
再忙也要出精品——隨銳科技集團首屆“勞動模范集體” 集團辦經(jīng)營管理部
時間:2023-06-08
始終保持最佳工作狀態(tài),工作無小事,再忙也要出精品!這是集團辦公室經(jīng)營管理部三位同事:集團辦執(zhí)行主任楊昆鵬、業(yè)務(wù)經(jīng)理常光玉、高級行政助理張旭對于日常工作的自我要求。
2023年5月31日,在隨銳科技集團全體員工大會上,集團辦經(jīng)營管理部被授予隨銳科技集團首屆“勞動模范集體”獎?wù)潞妥C書。

經(jīng)營管理部接到發(fā)展論壇的主辦任務(wù)時,距活動開始僅剩幾天時間。楊昆鵬和同事們迅速啟動準(zhǔn)備工作,一邊聯(lián)系相關(guān)部門確定各自的工作任務(wù),一邊和組委會秘書處對接,按照當(dāng)時的疫情防控要求進行報備、限流等工作。
展廳設(shè)計、展品更新、集團發(fā)言材料準(zhǔn)備、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓邀請,各項工作有條不紊開展起來。活動當(dāng)天,隨銳科技集團領(lǐng)導(dǎo)向參會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分享了隨銳對于智能世界建設(shè)和運營的經(jīng)驗與體會,展示了集團“AIICDES(愛客得世)” 7大產(chǎn)品線體系。參會嘉賓就新時代信息科技發(fā)展趨勢和展望進行充分交流,不僅對隨銳科技集團在多個領(lǐng)域取得的成績留下深刻印象,也為下一步的合作奠定了基礎(chǔ)。
像這樣涉及重要政府部門、重要客戶、合作伙伴領(lǐng)導(dǎo)層來訪的一級接待,經(jīng)營管理部幾乎每周都要組織一到多次,每次活動均圓滿完成,展示了集團良好形象。
“不要只帶問題來,更要帶著解決方案”這也是經(jīng)營管理部的座右銘
集團副總裁、集團辦公室主任宋國軍說,經(jīng)營管理部作為集團的綜合協(xié)調(diào)中樞,對于工作一直是無論分內(nèi)分外,以“高效協(xié)同”為己任,推動各項重點工作向著既定的目標(biāo)前行。
在2020年新冠疫情爆發(fā)之初,經(jīng)營管理部全員到崗,多方聯(lián)系采購防疫物資,為一線員工提供安全保障。在國內(nèi)疫情有所緩解,美國疫情開始蔓延之時,分批快遞出1200只N95口罩,幫助丘比特公司緩解燃眉之急。2020年至2022年,奧北科技園多次因疫情封控,每次經(jīng)營管理部都派員留守辦公區(qū),負責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。
作為集團最高決策層的服務(wù)支撐部門,經(jīng)營管理部需要做好合伙人會議、集團經(jīng)管會、CEO業(yè)務(wù)會等重要會議的會務(wù)工作。包括議程確定、會議資料預(yù)審、會議記錄以及會后對會議確定事項的督辦等。
組織推進集團管理制度化、規(guī)范化建設(shè),提升管理效能是經(jīng)營管理部一項重要職責(zé)。經(jīng)營管理部多次組織中后臺職能部門,就OA流程的合理性深入討論,形成修改方案,以提升部門間的溝通效率。以子公司OA流程為例,經(jīng)充分溝通后形成的OA流程,在保障子公司授權(quán)范圍前提下,既有利于集團職能部門予以指導(dǎo),也發(fā)揮了子公司的自主能動性。近兩年來,集團對業(yè)務(wù)、報銷、行政、人力等多類別OA流程進行了優(yōu)化,共計優(yōu)化流程187個。
集團輪值執(zhí)行總裁仝永波認為,經(jīng)營管理部是集團經(jīng)營管理的中樞部門,保障和助力集團信息暢通、及時決策、高效執(zhí)行。部門整體工作干勁足,價值觀自我要求高,團隊氛圍融洽,是一個專業(yè)素養(yǎng)高,執(zhí)行力強的團隊。
集團辦公室執(zhí)行主任兼經(jīng)營管理部主任楊昆鵬說:“部門的各位同事,將一如既往地把優(yōu)良工作作風(fēng)保持下去,做到‘扛得起責(zé)任,耐得住寂寞’。 面對問題,主動解決,敢于承擔(dān),以結(jié)果為導(dǎo)向;要有默默奉獻、埋頭實干的精神,將每次集團管理層決策事項做實做細,既要能看到問題,更要有解決方案。”
2023年5月31日,在隨銳科技集團全體員工大會上,集團辦經(jīng)營管理部被授予隨銳科技集團首屆“勞動模范集體”獎?wù)潞妥C書。

5月31日,集團高級副總裁、首席技術(shù)官馮文瀾為經(jīng)營管理部頒發(fā)“勞動模范集體”獎?wù)潞妥C書
2022年6月25日,由新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇、隨銳科技集團主辦的“新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇·走進隨銳”活動,在北京隨銳中心成功舉辦,獲得新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇秘書長牛華夫等參會嘉賓的高度評價。經(jīng)營管理部接到發(fā)展論壇的主辦任務(wù)時,距活動開始僅剩幾天時間。楊昆鵬和同事們迅速啟動準(zhǔn)備工作,一邊聯(lián)系相關(guān)部門確定各自的工作任務(wù),一邊和組委會秘書處對接,按照當(dāng)時的疫情防控要求進行報備、限流等工作。
展廳設(shè)計、展品更新、集團發(fā)言材料準(zhǔn)備、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓邀請,各項工作有條不紊開展起來。活動當(dāng)天,隨銳科技集團領(lǐng)導(dǎo)向參會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分享了隨銳對于智能世界建設(shè)和運營的經(jīng)驗與體會,展示了集團“AIICDES(愛客得世)” 7大產(chǎn)品線體系。參會嘉賓就新時代信息科技發(fā)展趨勢和展望進行充分交流,不僅對隨銳科技集團在多個領(lǐng)域取得的成績留下深刻印象,也為下一步的合作奠定了基礎(chǔ)。
像這樣涉及重要政府部門、重要客戶、合作伙伴領(lǐng)導(dǎo)層來訪的一級接待,經(jīng)營管理部幾乎每周都要組織一到多次,每次活動均圓滿完成,展示了集團良好形象。
“不要只帶問題來,更要帶著解決方案”這也是經(jīng)營管理部的座右銘
集團副總裁、集團辦公室主任宋國軍說,經(jīng)營管理部作為集團的綜合協(xié)調(diào)中樞,對于工作一直是無論分內(nèi)分外,以“高效協(xié)同”為己任,推動各項重點工作向著既定的目標(biāo)前行。
在2020年新冠疫情爆發(fā)之初,經(jīng)營管理部全員到崗,多方聯(lián)系采購防疫物資,為一線員工提供安全保障。在國內(nèi)疫情有所緩解,美國疫情開始蔓延之時,分批快遞出1200只N95口罩,幫助丘比特公司緩解燃眉之急。2020年至2022年,奧北科技園多次因疫情封控,每次經(jīng)營管理部都派員留守辦公區(qū),負責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。
作為集團最高決策層的服務(wù)支撐部門,經(jīng)營管理部需要做好合伙人會議、集團經(jīng)管會、CEO業(yè)務(wù)會等重要會議的會務(wù)工作。包括議程確定、會議資料預(yù)審、會議記錄以及會后對會議確定事項的督辦等。
組織推進集團管理制度化、規(guī)范化建設(shè),提升管理效能是經(jīng)營管理部一項重要職責(zé)。經(jīng)營管理部多次組織中后臺職能部門,就OA流程的合理性深入討論,形成修改方案,以提升部門間的溝通效率。以子公司OA流程為例,經(jīng)充分溝通后形成的OA流程,在保障子公司授權(quán)范圍前提下,既有利于集團職能部門予以指導(dǎo),也發(fā)揮了子公司的自主能動性。近兩年來,集團對業(yè)務(wù)、報銷、行政、人力等多類別OA流程進行了優(yōu)化,共計優(yōu)化流程187個。
集團輪值執(zhí)行總裁仝永波認為,經(jīng)營管理部是集團經(jīng)營管理的中樞部門,保障和助力集團信息暢通、及時決策、高效執(zhí)行。部門整體工作干勁足,價值觀自我要求高,團隊氛圍融洽,是一個專業(yè)素養(yǎng)高,執(zhí)行力強的團隊。
集團辦公室執(zhí)行主任兼經(jīng)營管理部主任楊昆鵬說:“部門的各位同事,將一如既往地把優(yōu)良工作作風(fēng)保持下去,做到‘扛得起責(zé)任,耐得住寂寞’。 面對問題,主動解決,敢于承擔(dān),以結(jié)果為導(dǎo)向;要有默默奉獻、埋頭實干的精神,將每次集團管理層決策事項做實做細,既要能看到問題,更要有解決方案。”
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