
2017年隨銳科技年報:董事長舒騁致投資者的一封信
時間:2018-04-27
各位隨銳科技的投資者:
大家好!自2016年3月隨銳科技(835990.OC)正式在新三板掛牌交易以來,這是我代表隨銳董事會、管理層致隨銳科技投資者的第三封信,今年想和投資隨銳的朋友們、股東們交流的核心主題是:“保持好奇心、保持想象力”。
隨銳科技管理層帶領(lǐng)隨銳全體員工,對中國及世界的科技發(fā)展一直保持好奇心,對隨銳規(guī)劃的創(chuàng)新產(chǎn)品路徑一直保持想象力,看準未來趨勢,迎合市場需求,保持定力、積蓄力量,以獲得隨銳在科技市場中連續(xù)的、突破性的發(fā)展。
2017年是隨銳貫徹公司“新三年戰(zhàn)略目標”的第一年,這新三年戰(zhàn)略就是:隨銳“十十百千”戰(zhàn)略,亦即2020年之前,公司業(yè)務(wù)擴展及產(chǎn)品運營的目標要達到:
1)超過十萬家年度付費的政企總數(shù),
2)超過十億的公司年收入規(guī)模,
3)超過百萬家政企客戶群支撐的業(yè)務(wù)及伙伴發(fā)展平臺,
4)公司人工智能與通信云產(chǎn)品運營平臺的日活躍用戶數(shù)超過一千萬。
這戰(zhàn)略目標一旦基本達成,將會夯實隨銳在中國通信云市場的地位,并能使得隨銳保持巨大的持續(xù)創(chuàng)新與跨界融合創(chuàng)新的能力。
隨銳科技管理層,對未來幾年世界科技發(fā)展趨勢有一些基本預(yù)判:
第一,在人類歷史上第四個10億級科技設(shè)備大市場即將到來,前三個分別是電視(TV)、個人電腦(PC)、手機(Mobile Phone),第四個肯定是機器人(Robot)。
第二,機器人是人工智能發(fā)展歷程里重要的設(shè)備載體,無論是工業(yè)服務(wù)機器人、家庭服務(wù)機器人、商業(yè)服務(wù)機器人、教育機器人等,其市場累計銷售數(shù)量在未來幾年會快速突破十億臺(1Billion)。
第三,智能機器人載體的市場在快速發(fā)展中,一定會需要更強的一些組件以完成其整合式跨越發(fā)展,其中包括:更強的智慧芯片、機器人操作系統(tǒng)(ROS)、云數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)分析平臺、云大腦平臺、通信云體系、機器人防火墻(RFW)及新材料、電機、電池等組件。
目前紅極一時具備自動駕駛能力的新能源汽車,本質(zhì)而言就是一類四輪驅(qū)動的交通機器人,它有多層用途的多種智能芯片(CPU/GPU/DSP/FPGA/NPU)、ROS、云數(shù)據(jù)庫、云大腦、通信云等;未來無人駕駛車是具有強大的行走能力智能機器人終端載體。
在上述智能機器人市場中,隨銳歷經(jīng)十一年所精心打造的“通信云”核心技術(shù),將被整合為標準隨銳“通信云引擎”,嵌入到未來各類智能機器人載體上去。
智能機器人類別有很多,包括:工業(yè)服務(wù)機器人、商業(yè)服務(wù)機器人、生活服務(wù)機器人、教育服務(wù)機器人、醫(yī)療服務(wù)機器人、軍事服務(wù)機器人等。
在未來幾年,隨銳“通信云引擎”作為智能機器人的標準組件,會為海量的政企用戶、商業(yè)用戶、家庭用戶、特殊用戶群體提供智能機器人服務(wù)。
隨銳的智慧通信云引擎,在上述的科技趨勢浪潮里,一定不會缺位,而是迎合科技趨勢的發(fā)展,進一步強化我們的產(chǎn)品整合及跨界融合能力。這些就是隨銳團隊“保持好奇心、保持想象力”的工作結(jié)果。
2017年10月中共十九大報告提出了未來中國發(fā)展分 “兩步走”戰(zhàn)略,分兩個階段來實現(xiàn)中國現(xiàn)代化的國家目標:
第一步,從2020年到2035年,在全面建成小康社會的基礎(chǔ)上,再奮斗十五年,中國基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化;
第二步,從2035年到本世紀中葉(2050年),在基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上,再奮斗十五年,把中國建成社會主義現(xiàn)代化強國。
隨銳科技作為一個創(chuàng)立于中國的科技企業(yè),必須理解并迎合上述的國家發(fā)展戰(zhàn)略,看清發(fā)展的主航道與主潮流,找準隨銳科技自己的定位、精確自己的戰(zhàn)略目標,這顯得尤為重要。
如過去所述,我們判斷在中國未來科技公司的發(fā)展,將會是工程師與科學(xué)家們主導(dǎo)的世界,是核心自主科技、核心硬科技、實用黑科技被尊重的世界,是國之重器、先進自主技術(shù)掌握者盡情發(fā)揮的樂土,而不是商業(yè)模式創(chuàng)新者持續(xù)主導(dǎo)的世界。
我們一再提醒自己,在人工智能、大數(shù)據(jù)科技、虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實、量子計算、新材料、生物科技主導(dǎo)的科技世界里,那些擁有創(chuàng)新人才、核心技術(shù)、清晰戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的公司,將大行其道。
故此,隨銳科技必須堅持走 “科技產(chǎn)品驅(qū)動公司發(fā)展”的道路,繼續(xù)加大對世界型人才、產(chǎn)品精英的招募與培養(yǎng),在人工智能與通信云領(lǐng)域,做出世界先進的創(chuàng)新科技產(chǎn)品,去市場里攻城拔寨,以回報我們客戶、伙伴、員工、股東。共同為隨銳客戶創(chuàng)造價值,為隨銳伙伴及員工創(chuàng)造機會,才能為隨銳股東們創(chuàng)造持續(xù)的價值。
基于隨銳新的發(fā)展戰(zhàn)略定位,2017年12月隨銳啟用全新公司標識Logo及公司新定位:隨銳,人工智能與通信云產(chǎn)品運營商。

現(xiàn)在,要和各位隨銳投資者簡述一下2017年隨銳科技的工作情況。
(一)2017年在公司新的“十十百千”戰(zhàn)略的指引下,隨銳各項工作全面展開,并強有力的部署與推進。隨銳管理層按照2017年第一季度及第三季度確定的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),繼續(xù)在技術(shù)前沿探索、產(chǎn)品路線、自主核心技術(shù)面加大了投入力度,在人工智能與通信云的基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、云平臺運營等方面取得持續(xù)的進展。
(二)2017年隨銳進一步加強了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈體系中研發(fā)伙伴、銷售伙伴、產(chǎn)品伙伴及客戶場景伙伴的生態(tài)鏈融合與建設(shè),持續(xù)推進企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放數(shù)據(jù)聯(lián)盟的建設(shè)。
同時對內(nèi)持續(xù)強化公司企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系建設(shè),加大行業(yè)內(nèi)研發(fā)/經(jīng)營管理高端人才的引進力度,并強化了公司管理體系、內(nèi)控體系、內(nèi)部審計體系的建設(shè)。
(三)2017年隨銳科技充分利用各種泛媒體/自媒體資源,加大公司品牌營銷、產(chǎn)品營銷的力度,在對外宣傳中重點突顯隨銳品牌與產(chǎn)品品牌,突出“隨銳是誰”(WHO is SUIRUI)的品牌內(nèi)涵與外延的宣傳。
(四)2017年隨銳產(chǎn)品技術(shù)的成熟和品牌的逐步擴展,帶來公司收入的增長,但由于技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品布局及市場投入加大,人員增加及人力成本提升等原因,導(dǎo)致2017年的公司凈利潤與2016年相比有所下滑,這是公司發(fā)展中一個階段性現(xiàn)象,因為我們在做戰(zhàn)略路徑的調(diào)整與產(chǎn)品變現(xiàn)方法的調(diào)整。
2017年,隨銳優(yōu)化了傳統(tǒng)的渠道營銷與管理模式,改革了渠道分銷伙伴的合作方法,同時改善了過去業(yè)務(wù)訂單中部分隨銳通信云占比不大的系統(tǒng)集成型訂單,更加專注于向政企客戶交付“通信云引擎”驅(qū)動型的行業(yè)方案、智慧城市視頻融合方案及標準/非定制的通信云產(chǎn)品與服務(wù)。
2018年,我們會努力調(diào)整好公司研發(fā)巨額投入,與公司現(xiàn)金流及利潤之間的合理平衡點,保持好公司的業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏。在保障公司收入增長的同時,促進公司現(xiàn)金流與同期利潤也能同步健康成長。
2018年隨銳需要強化公司產(chǎn)品變現(xiàn)能力,減少對大項目型業(yè)務(wù)的過度依賴,科學(xué)的對公司產(chǎn)品研發(fā)投入成本及變現(xiàn)能力平衡進行有力的節(jié)奏控制。
2017-2018年,隨銳管理層在持續(xù)加大針對中國三大電信運營商(中國電信、中國移動、中國聯(lián)通)的深度業(yè)務(wù)合作與海量政企客戶群的蓄能,隨銳在上述三大電信運營商全國96家省級運營商中,優(yōu)選了近20個省的省級電信運營商,展開第一階段的深入合作,并取得突破性合作進展,這一聚焦主營變現(xiàn)能力的措施,在幫助隨銳能夠在保障基于公共互聯(lián)網(wǎng)獲取通信云用戶高增長的同時,又能進一步聚焦電信運營商體系政企客戶付費市場的開拓耕耘。
這些聚焦措施,將持續(xù)證明隨銳的市場戰(zhàn)略、銷售策略、技術(shù)路徑及產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)選擇是正確的,在競爭激烈而又機會巨大的通信云市場中,這些正確性能保障我們期望的主營產(chǎn)品的變現(xiàn)與長期持續(xù)的回報。
(五)隨銳在產(chǎn)品研發(fā)方面,2017年公司繼續(xù)按照“隨銳產(chǎn)品戰(zhàn)略v3.0”的規(guī)劃,繼續(xù)加大對隨銳公有云、私有云產(chǎn)品、混合云產(chǎn)品、云硬件/云配件產(chǎn)品、人工智能產(chǎn)品等體系的投入。
隨銳矚目公有云增加了大量新功能,并實現(xiàn)了與中國電信、中國移動、中國聯(lián)通全方位的通信云合作;
隨銳會見私有云推出了新架構(gòu)的會見4.0版本和三款私有云會議室產(chǎn)品,在黨/政/軍/警/政法等領(lǐng)域取得了較大業(yè)務(wù)突破;
隨銳的智能巡檢機器人產(chǎn)品已在江西基地生產(chǎn)出智能機器人基礎(chǔ)機型,并產(chǎn)生了典型的行業(yè)客戶。
綜上,公司的各大產(chǎn)品研發(fā)體系均是提前布局,全面介入了人工智能、智能機器人、通信云引擎、通信云大數(shù)據(jù)運營分析、VR/AR(虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實)等前瞻性產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域。
(六)2017年,隨銳科技面向政企客戶市場,提供了隨銳矚目通信云(公用云)、會見通信云(私有云)、矚目直播云、矚目混合云、會見混合云、云硬件/云配件等多個先進的通信云產(chǎn)品線,產(chǎn)品加服務(wù)均多管齊下,以滿足通信云市場中政企客戶多樣化的業(yè)務(wù)訴求。
2017年隨銳通信云產(chǎn)品與服務(wù)的政府企業(yè) (組織) 單位的客戶總數(shù)、政企終端用戶數(shù)、日活躍會議量/月活躍會議量、通信云及會議總時長等運營數(shù)據(jù),同比2016年、2015年、2014年運營數(shù)據(jù),再次取得大幅度的增長。
截止到2017年12月,2017年使用隨銳通信云產(chǎn)品與服務(wù)的政企客戶總數(shù)(組織/單位總數(shù))超過37.6萬家。
2017年隨銳各類政企單位基于隨銳通信云召開會議超過2350萬個(含試用會議),對應(yīng)的各類政務(wù)/商務(wù)會議的時長超過25億分鐘(含試用用戶),累計參加隨銳通信云會議的人數(shù)超過7600萬人次(含試用用戶),隨銳通信云產(chǎn)品與服務(wù)的政企終端用戶總數(shù)超過1650萬(含試用用戶)。
2017年隨銳業(yè)務(wù)體系在堅定貫徹“全面擁抱銷售與渠道伙伴,加速產(chǎn)品的變現(xiàn)能力”的基本方針。隨銳通信云平臺付費客戶總數(shù)量在持續(xù)提高,每家付費客戶平均購買3個通信云的網(wǎng)絡(luò)會議賬號,付費客戶每年通信云訂單基本超過1萬人民幣。
(七) 隨銳在執(zhí)行“隨銳產(chǎn)品戰(zhàn)略V3.0”過程中,完成先進的政企類社交通信云產(chǎn)品研發(fā),增強了政企新增客戶的獲取能力。2017年隨銳業(yè)務(wù)團隊有效推進了“智慧城市云+政企通信云平臺”等領(lǐng)域的樣板案例、燈塔項目在全國市場的推廣工作。
隨銳針對黨政軍警、中大型企業(yè)的隨銳會見私有云產(chǎn)品,在2017年完成全新體系架構(gòu)升級,與多家行業(yè)伙伴進行業(yè)務(wù)合作,推出多個行業(yè)級先進產(chǎn)品,為2017-2018年隨銳通信云在黨政、解放軍、武警、公安、政法委、監(jiān)察委、法院、檢察院等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展,提供了高效的產(chǎn)品支撐作用。
2017年,廣東省、天津市等地的會見私有云客戶繼續(xù)擴容,并將會見通信云產(chǎn)品線廣泛應(yīng)用到多個智慧城市視頻融合平臺、社會綜合治理平臺。這突出了隨銳通信云融合應(yīng)用在諸多政府客戶解決方案中的核心應(yīng)用地位,為2017-2018年隨銳分別在陜西西安、四川成都、吉林長春、江西德興、江西余干等地獲得智慧城市視頻融合業(yè)務(wù)、社會綜治業(yè)務(wù)系統(tǒng)夯實了基礎(chǔ),并讓隨銳在2017年交付各解決方案中的隨銳自主產(chǎn)品業(yè)務(wù)份額比例創(chuàng)新高。
(八) 2017年12月,隨銳科技在江西省德興市的隨銳人工智能江西基地正式建設(shè)落成,成為隨銳科技人工智能板塊中智能工業(yè)巡檢機器人的設(shè)計、研發(fā)、測試和生產(chǎn)裝配基地。
該基地的1號樓、2號樓承載了隨銳智能機器人的設(shè)計、研發(fā)、測試與生產(chǎn)裝配區(qū),保障了隨銳智能機器人及內(nèi)嵌通信云引擎產(chǎn)品,在2017-2019年的市場交付能力。2017年12月底,首批隨銳智能巡檢機器人基礎(chǔ)產(chǎn)品完成了生產(chǎn)與交付。
(九) 根據(jù)新的業(yè)務(wù)需要和應(yīng)對市場競爭,隨銳科技在2017年12月完成了針對公司銷售管理部門和業(yè)務(wù)管理部門的優(yōu)化重組:
新組建的公司經(jīng)營管理部承擔全部業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理任務(wù),并優(yōu)化了原有的大區(qū)銷售管理體制。新組建了多個公司業(yè)務(wù)群,實施管理層領(lǐng)頭、業(yè)務(wù)總裁負責的業(yè)務(wù)群管理制。
2017-2018年,隨銳酌情針對人工智能、通信云行業(yè)完成一些行業(yè)伙伴的投資或并購,以強化公司在主營領(lǐng)域的先進性與市場占有率。
(十) 2017年隨銳在人力資源與人力資本建設(shè)方面,進一步加強了公司企業(yè)文化建設(shè)、價值觀建設(shè)的力度和投入,豐富并優(yōu)化企業(yè)文化傳播形式,通過團隊活動、主題文化活動、線上及線下結(jié)合等多種形式,關(guān)注員工感受,提高員工凝聚力,通過統(tǒng)一價值觀建設(shè)活動、干部訓(xùn)練營、主題文化活動等多種建設(shè)形式,為公司后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神動力與儲備。
(十一)2017年隨銳在海外創(chuàng)新中心、研發(fā)投入及北美市場拓展等建設(shè)工作按照規(guī)劃在持續(xù)進行,這些布局能保持公司在人工智能與通信云領(lǐng)域的前瞻性與先進性。位于美國硅谷舊金山大灣區(qū)的隨銳硅谷創(chuàng)新辦公室,也在同步建設(shè)中。
2017年隨銳同多家硅谷的人工智能與通信云公司展開合作,跟蹤硅谷前沿的世界級通信云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域技術(shù)趨勢,近距離招募相關(guān)的核心技術(shù)與經(jīng)營人才加盟,推進與生態(tài)鏈中硅谷知名企業(yè)的技術(shù)與資本合作等工作,都在2017年取得了較大進展。
2017年,隨銳繼續(xù)同北歐挪威、瑞典等國的知名設(shè)計團隊繼續(xù)合作,研發(fā)并連續(xù)推出下一代通信云硬件/云配件產(chǎn)品,同時公司產(chǎn)品團隊繼續(xù)與隨銳企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)聯(lián)盟的多個產(chǎn)品團隊緊密合作,進行通信云、人工智能多條產(chǎn)品線的合作研發(fā)。
總結(jié)2017年的隨銳科技,公司遇到最大的挑戰(zhàn)在于——組織運營效率需要更大的提高;組織運營效率必須跟得上公司海量業(yè)務(wù)及海量用戶的涌入。
隨銳管理層在2017年末所做的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,都圍繞著組織運營效率更快提升而展開,以更好的推進以客戶為中心,推進產(chǎn)品變現(xiàn)、銷售效率、執(zhí)行效率、交付結(jié)果的品質(zhì)。
2017年隨銳管理層帶領(lǐng)全體隨銳人,經(jīng)受住了巨大的競爭壓力,完成了產(chǎn)品交付的進步、商業(yè)模式的優(yōu)化,殊為不易!我們值得為隨銳全體伙伴、隨銳全體同事們而喝彩,為大家攻堅克難、百折不撓、衷心于客戶的精神而喝彩!
2017年是隨銳科技優(yōu)化調(diào)整年,公司產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)模式、產(chǎn)品變現(xiàn)方式方法完成優(yōu)化與升級;公司人工智能與通信云產(chǎn)品及服務(wù)達成了縱向整合、承上啟下。
2018年的隨銳科技必然要蓄勢待發(fā),公司主營業(yè)務(wù)也會在2018年迸發(fā)。
各位隨銳投資者朋友、股東朋友,我們一起來展望2018年隨銳工作規(guī)劃與整體目標:
(一)2018年的隨銳科技,首要是要強化“隨銳能打硬仗的工作作風”,提升隨銳業(yè)務(wù)團隊-產(chǎn)品團隊-支撐團隊的戰(zhàn)斗作風。在業(yè)務(wù)戰(zhàn)線上,持續(xù)訓(xùn)練團隊、賦能團隊,保障在競爭中能打仗、打得贏,把隨銳工作戰(zhàn)斗作風帶上一個新臺階。持續(xù)發(fā)揮老隨銳人的硬朗作風和奉獻精神,讓良好創(chuàng)新氛圍與土壤,在隨銳平臺上增強。
(二)2018年的隨銳科技,公司的全體員工交流會每月定期召開。以確保全公司統(tǒng)一思想,加強上下互動和業(yè)務(wù)理解很重要。公司上下聚焦,深度達成共識。
(三)2018年的隨銳科技,在認真聚焦市場訴求、客戶需求,優(yōu)化調(diào)整人財物,深度聚焦公司主航道方向——通信云產(chǎn)品、服務(wù)與運營,而公司人工智能產(chǎn)品群要與通信云主航道緊密對接,產(chǎn)品貫通。
(四)2018年的隨銳科技,在持續(xù)布局“平臺累加”的工作。隨銳產(chǎn)品運營平臺累加、銷售與客戶平臺累加,促成客戶運營平臺的閉環(huán)與良性發(fā)展。改造人財物分配,加大互聯(lián)網(wǎng)交易的收入比例,強化“服務(wù)器+算法”為公司創(chuàng)收的能力。
(五)2018年的隨銳科技,在全公司范圍內(nèi)強調(diào):做正確的事,比正確的做事更重要。強調(diào)辨識主航道能力在團隊協(xié)作中的主導(dǎo)位置。
(六)2018年的隨銳科技,公司主營業(yè)務(wù)政企通信云的工作重點是,聚焦三大電信運營商及其省級運營商、電信系統(tǒng)集成商的業(yè)務(wù)捆綁,在公司標準產(chǎn)品基礎(chǔ)上,加強隨銳通信云行業(yè)方案與智慧城市方案融合的銷售工作。
(七)2018年的隨銳科技,全面實施公司內(nèi)部經(jīng)營體(“阿米巴經(jīng)營體”),推進每一個業(yè)務(wù)群作為相對獨立經(jīng)營體,實施獨立的人財物配置,允許業(yè)務(wù)經(jīng)營體在內(nèi)部的良性競爭。推進企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈體系的研發(fā)伙伴、銷售伙伴、產(chǎn)品伙伴及客戶場景伙伴的建設(shè),推進電信運營商伙伴、行業(yè)方案伙伴的合作捆綁銷售,加大“智慧城市云+政企通信云平臺”在全國的推廣工作。
(八)2018年的隨銳科技,通過資源配置調(diào)整,加強產(chǎn)品變現(xiàn)能力,聚焦“十十百千”,布局隨銳的北美業(yè)務(wù),積極開拓隨銳東南亞的業(yè)務(wù),儲備歐洲業(yè)務(wù)。
(九)2018年隨銳的公司定位變更為:人工智能與通信云產(chǎn)品運營商。“運營”二字,突顯了平臺積累、客戶閉環(huán)及客戶價值反饋的重要性。
2018年全公司工作總線是——2018奮戰(zhàn),起!
隨銳對全公司員工及干部的基本要求:終身學(xué)習(xí),立即決策。
(十)擬針對已正常運營、發(fā)展快速的隨銳智能科技公司(隨銳人工智能業(yè)務(wù)板塊),進行獨立拆分并擬做單獨融資。隨銳智能擬在未來參股或并購中國及美國合適的人工智能產(chǎn)品與技術(shù)團隊,或建立基于人工智能產(chǎn)品線的合資公司。
2018年隨銳戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)術(shù)指標的達成,依靠全體隨銳人與伙伴們的緊密合作,依靠各位隨銳投資者朋友們的大力支持。我們一起努力,努力達成一個隨銳三年規(guī)劃的路線圖。
如過去所述,隨銳管理層達成了一致共識,我們要持續(xù)為客戶的價值創(chuàng)造、為科技產(chǎn)品驅(qū)動社會進步而奮斗,如在踐行中有目標沖突時,不向公司短期的銷售目標而妥協(xié)。
我們強調(diào),隨銳不去追逐短期的利潤,而要去基于客戶的需求去做長期性的健康布局,去創(chuàng)造長期客戶與公司價值,并讓這種長期布局、長期價值是可見的、可實現(xiàn)的。
目前隨銳的人才布局、產(chǎn)品研發(fā)布局、生態(tài)鏈布局及投資布局,一切都與長期有關(guān),都與長期健康價值指標有關(guān),公司未來將持續(xù)做長期投資與經(jīng)營決策。這些思路與決策,在過去的三年,讓隨銳受益匪淺,我們也將繼續(xù)堅持。
未來任何短期的投資行為、短期的套利、急功近利型項目的堆砌,將不會進入我們董事會、公司管理層的戰(zhàn)略決策范圍。
•不去做,成功率0%;試著做,成功率20%;
•好好做,成功率60%;努力做,成功率80%;
•拼命做,成功率100%。
鮮衣怒馬少年時,十年難盡長安花!
活著就要突破自我,活著就想實現(xiàn)夢想!
這才是我們團隊的生命價值!
也是隨銳科技存在的價值。
凡是過往,都為序章;
唯有未來,值得期待!
我們過去所走的彎路,
都是為了明天蓄力待發(fā)的成功。
但愿歷經(jīng)千帆,歸來仍是少年!
祝福所有的隨銳投資者朋友、隨銳伙伴及全體隨銳人,愿我們真誠、務(wù)實的努力為大家?guī)ヘS厚的回報!
2018年是隨銳成立十二年的第一個輪回,我們一起努力實現(xiàn)大輪回的收獲。
再次感謝各位隨銳投資者,希望你們一如既往的了解、研究并支持我們!
此致
敬禮
隨銳科技股份有限公司
董事長兼總經(jīng)理 舒騁
2018年4月26日
董事長兼總經(jīng)理 舒騁
2018年4月26日
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