
巔峰對(duì)話凱文·凱利:VR平臺(tái)十年后將取代智能手機(jī)
時(shí)間:2016-12-12
文章轉(zhuǎn)載自華西都市報(bào),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除
VR平臺(tái)十年后將取代智能手機(jī),互聯(lián)網(wǎng)大咖與凱文·凱利巔峰對(duì)話。
在未來(lái)的五年,你會(huì)看到VR第一個(gè)消費(fèi)品上市,十年以后每個(gè)人都可以使用VR眼鏡了,作為智能手機(jī)之后的下一個(gè)平臺(tái),VR將會(huì)展示一個(gè)非常寬廣的平臺(tái)。——凱文·凱利
今年VR行業(yè)遇冷主要是資本上的問(wèn)題,但是沒(méi)有資本就不能成長(zhǎng)了嗎?環(huán)境差的時(shí)候,卻逼出了不少好的公司和項(xiàng)目。投資人對(duì)VR的冷淡,不意味著VR行業(yè)的冷淡。
12月9日下午,在“遇見(jiàn)未來(lái),與凱文·凱利巔峰對(duì)話”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),凱文·凱利與暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫、蜻蜓FM副總裁郭嘉等互聯(lián)網(wǎng)大咖進(jìn)行了一場(chǎng)巔峰對(duì)話。
顛峰對(duì)話
1、五年后網(wǎng)絡(luò)媒體會(huì)成什么樣子?
暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫:未來(lái)五年可能有三件事要發(fā)生。第一,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)是PC屏和手機(jī)屏,五年后會(huì)變成四塊屏,就是眼鏡上的VR屏,還有家里的大屏,應(yīng)該是四塊屏在競(jìng)爭(zhēng)。第二,內(nèi)容源頭會(huì)產(chǎn)生變化,大量涌現(xiàn)視頻,而且會(huì)愈演愈烈。第三,會(huì)導(dǎo)致分眾式的閱讀。
凱文·凱利:我們的社會(huì)現(xiàn)在變得越來(lái)越依賴(lài)視頻,所以它扮演的是中間化的角色,還有一些現(xiàn)場(chǎng)連線直播都花去了人們的很多時(shí)間。而我認(rèn)為,這個(gè)產(chǎn)生一些新的視頻的產(chǎn)業(yè)背后,人工智能就可以做這個(gè)工作,我認(rèn)為這也是一個(gè)必要的趨勢(shì),你可以通過(guò)AI搜索一些想要的視頻。
2、最大的顛覆力量可能隱藏在哪里?
凱文·凱利:我不知道,但是我相信這樣的顛覆性變化一定會(huì)發(fā)生。在未來(lái)的五年中,社交媒體會(huì)繼續(xù)受到其他機(jī)構(gòu),或其他行業(yè)力量的影響。社交媒體的影響不會(huì)太大,它仍然是未來(lái)五年的主流媒體,有很多的行業(yè)有很大的潛力,會(huì)成為新的媒體,會(huì)影響到現(xiàn)行的社交媒體。
蜻蜓FM副總裁郭嘉:我想每一個(gè)被顛覆的企業(yè),或者行業(yè),都想知道顛覆者在哪兒,這個(gè)問(wèn)題本身是無(wú)法回答的。如果我現(xiàn)在能感受到顛覆的人在哪兒,我一定會(huì)去做那個(gè)人。
3、VR創(chuàng)業(yè)如何度過(guò)眼下的急凍期?
凱文·凱利:在1989年我就預(yù)測(cè)五年VR就會(huì)上市,但是當(dāng)時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)。現(xiàn)在很多條件使得VR上市了,并且在不斷改進(jìn),在未來(lái)的五年,你會(huì)看到第一個(gè)消費(fèi)品上市,十年以后每個(gè)人都可以使用VR眼鏡了。作為智能手機(jī)之后的下一個(gè)平臺(tái),VR將會(huì)展示一個(gè)非常寬廣的平臺(tái),VR的生態(tài)也會(huì)越來(lái)越發(fā)達(dá)。
暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫:今年VR行業(yè)遇冷主要是資本上的問(wèn)題,但是沒(méi)有資本就不能成長(zhǎng)了嗎?我覺(jué)得未必,好的公司原來(lái)能拿1000萬(wàn),現(xiàn)在拿100萬(wàn)照樣能活。環(huán)境差的時(shí)候,卻逼出了不少好的公司和項(xiàng)目。投資人對(duì)VR的冷淡,不意味著VR行業(yè)的冷淡。
VR行業(yè)目前急需先解決三個(gè)技術(shù)問(wèn)題。首先要把重量減輕,一些VR眼鏡大概是500多克,顯然太重了;另外,VR還需要解決清晰度的問(wèn)題;第三個(gè)技術(shù)問(wèn)題就是眩暈。
粉絲提問(wèn)
未來(lái)如何提升自己不被機(jī)器人取代?
問(wèn)題1:很多人都不相信關(guān)于未來(lái)的這些預(yù)測(cè),你對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)會(huì)是錯(cuò)誤的嗎?
凱文·凱利:我的預(yù)測(cè)大多數(shù)時(shí)候都是錯(cuò)的,錯(cuò)的比正確的多一些。但是在這個(gè)方面我實(shí)在沒(méi)有辦法,因?yàn)槲覀內(nèi)祟?lèi)的預(yù)測(cè)能力是有限的,預(yù)知能力也是有限的,唯一的方法是去學(xué)習(xí),去嘗試,你盡力去嘗試以后,你就會(huì)學(xué)到新的東西。
問(wèn)題2:你可以預(yù)測(cè)一下人類(lèi)未來(lái)的情感會(huì)有什么樣的變化嗎?
凱文·凱利:對(duì)大家來(lái)說(shuō)可能是一個(gè)很驚訝的事情,未來(lái)人類(lèi)的情緒和情感是可以進(jìn)行編程的,情緒的編程實(shí)際上比智力的編程簡(jiǎn)單一些。如果你有寵物的話,這些寵物可能都不會(huì)聰明,但他們是有情感的,他們可以表達(dá)自己的愛(ài),可以去分享愛(ài)。而未來(lái),我認(rèn)為人類(lèi)的情緒,比如說(shuō)從大人到孩子,大人小孩之間的互動(dòng),我們可以用一些智能來(lái)代替情感的交流。
問(wèn)題3:KK先生,我想問(wèn)一下,誰(shuí)會(huì)給你帶來(lái)最大的挑戰(zhàn)?
凱文·凱利:我相信給我?guī)?lái)最大挑戰(zhàn)的就是那些在實(shí)操當(dāng)中學(xué)習(xí)的人,就是運(yùn)用AI人工智能的人。他們會(huì)提最困難的問(wèn)題,但他們也有一個(gè)短板,因?yàn)樗麄兪褂眠@些技術(shù)的時(shí)候,對(duì)未來(lái)的預(yù)見(jiàn)感會(huì)降低。
問(wèn)題4:在未來(lái)的時(shí)代,人工智能將會(huì)取代人類(lèi)70%左右的工作,作為人類(lèi)個(gè)體,我們未來(lái)該怎么提升自己,才能讓我們的工作不被機(jī)器取代?
凱文·凱利:機(jī)器能夠做很多事情,對(duì)我們帶來(lái)的好處是什么呢?我相信一個(gè)很大的好處就是回答問(wèn)題。如果你想知道一切問(wèn)題的答案,以后就可以問(wèn)機(jī)器人了,他們會(huì)給你非常精準(zhǔn)的答案。而人類(lèi)做得更好的是“問(wèn)問(wèn)題”,而不是回答問(wèn)題。人類(lèi)的優(yōu)勢(shì)在于求知欲。我們有不明白的地方,我們有困惑,我們有夢(mèng)想,這是人類(lèi)主要的工作。
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄:聽(tīng)完KK講座,他們這樣說(shuō)
艾誠(chéng)(艾問(wèn)創(chuàng)始人、塞富基金投資合伙人)
KK的演講告訴我們,未來(lái)的世界是一個(gè)人和機(jī)器聯(lián)姻的社會(huì),未來(lái)我們會(huì)說(shuō)AI+。KK給我最大觸動(dòng)的話:你可以選擇不相信他說(shuō)的所有的話,因?yàn)樽鳛槿祟?lèi),我們要不斷創(chuàng)新。
梁冬(正安康健創(chuàng)始人)
今天早上我采訪他,我說(shuō)我們未來(lái)的孩子們,他們應(yīng)該掌握一種什么樣的技能,才能成為一個(gè)配得上未來(lái)時(shí)代的人類(lèi),也就是有價(jià)值的人。他說(shuō)是持續(xù)學(xué)習(xí)的人。上臺(tái)討論之前KK還是說(shuō),不僅僅是孩子,連大人也是,我們每一個(gè)人這一輩子只能終身學(xué)習(xí),活到老學(xué)到老,是我們此生唯一的宿命。
羅炯彬(成都市教育學(xué)會(huì)外語(yǔ)專(zhuān)委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng))
如果穿越時(shí)空在2046年的某一天,我們也許就會(huì)發(fā)現(xiàn):世間萬(wàn)物的“形成”、能讓物質(zhì)思考的“知化”、江河湖海般信息的“流動(dòng)”、人人采用的“屏讀”、勿需擁有的“使用”、更加廣泛的“共享”、按需所取的“過(guò)濾”、隨心所欲的“重混”、現(xiàn)實(shí)虛擬的“互動(dòng)”、習(xí)以為常的“追蹤”、多于答案的“提問(wèn)”、全球心智網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的又一次“開(kāi)始”,KK先生預(yù)言的所有12種科技發(fā)展趨勢(shì),都將不再是預(yù)言。
VR平臺(tái)十年后將取代智能手機(jī),互聯(lián)網(wǎng)大咖與凱文·凱利巔峰對(duì)話。

在未來(lái)的五年,你會(huì)看到VR第一個(gè)消費(fèi)品上市,十年以后每個(gè)人都可以使用VR眼鏡了,作為智能手機(jī)之后的下一個(gè)平臺(tái),VR將會(huì)展示一個(gè)非常寬廣的平臺(tái)。——凱文·凱利

今年VR行業(yè)遇冷主要是資本上的問(wèn)題,但是沒(méi)有資本就不能成長(zhǎng)了嗎?環(huán)境差的時(shí)候,卻逼出了不少好的公司和項(xiàng)目。投資人對(duì)VR的冷淡,不意味著VR行業(yè)的冷淡。
12月9日下午,在“遇見(jiàn)未來(lái),與凱文·凱利巔峰對(duì)話”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),凱文·凱利與暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫、蜻蜓FM副總裁郭嘉等互聯(lián)網(wǎng)大咖進(jìn)行了一場(chǎng)巔峰對(duì)話。
顛峰對(duì)話
1、五年后網(wǎng)絡(luò)媒體會(huì)成什么樣子?
暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫:未來(lái)五年可能有三件事要發(fā)生。第一,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)是PC屏和手機(jī)屏,五年后會(huì)變成四塊屏,就是眼鏡上的VR屏,還有家里的大屏,應(yīng)該是四塊屏在競(jìng)爭(zhēng)。第二,內(nèi)容源頭會(huì)產(chǎn)生變化,大量涌現(xiàn)視頻,而且會(huì)愈演愈烈。第三,會(huì)導(dǎo)致分眾式的閱讀。
凱文·凱利:我們的社會(huì)現(xiàn)在變得越來(lái)越依賴(lài)視頻,所以它扮演的是中間化的角色,還有一些現(xiàn)場(chǎng)連線直播都花去了人們的很多時(shí)間。而我認(rèn)為,這個(gè)產(chǎn)生一些新的視頻的產(chǎn)業(yè)背后,人工智能就可以做這個(gè)工作,我認(rèn)為這也是一個(gè)必要的趨勢(shì),你可以通過(guò)AI搜索一些想要的視頻。
2、最大的顛覆力量可能隱藏在哪里?
凱文·凱利:我不知道,但是我相信這樣的顛覆性變化一定會(huì)發(fā)生。在未來(lái)的五年中,社交媒體會(huì)繼續(xù)受到其他機(jī)構(gòu),或其他行業(yè)力量的影響。社交媒體的影響不會(huì)太大,它仍然是未來(lái)五年的主流媒體,有很多的行業(yè)有很大的潛力,會(huì)成為新的媒體,會(huì)影響到現(xiàn)行的社交媒體。
蜻蜓FM副總裁郭嘉:我想每一個(gè)被顛覆的企業(yè),或者行業(yè),都想知道顛覆者在哪兒,這個(gè)問(wèn)題本身是無(wú)法回答的。如果我現(xiàn)在能感受到顛覆的人在哪兒,我一定會(huì)去做那個(gè)人。
3、VR創(chuàng)業(yè)如何度過(guò)眼下的急凍期?
凱文·凱利:在1989年我就預(yù)測(cè)五年VR就會(huì)上市,但是當(dāng)時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)。現(xiàn)在很多條件使得VR上市了,并且在不斷改進(jìn),在未來(lái)的五年,你會(huì)看到第一個(gè)消費(fèi)品上市,十年以后每個(gè)人都可以使用VR眼鏡了。作為智能手機(jī)之后的下一個(gè)平臺(tái),VR將會(huì)展示一個(gè)非常寬廣的平臺(tái),VR的生態(tài)也會(huì)越來(lái)越發(fā)達(dá)。
暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫:今年VR行業(yè)遇冷主要是資本上的問(wèn)題,但是沒(méi)有資本就不能成長(zhǎng)了嗎?我覺(jué)得未必,好的公司原來(lái)能拿1000萬(wàn),現(xiàn)在拿100萬(wàn)照樣能活。環(huán)境差的時(shí)候,卻逼出了不少好的公司和項(xiàng)目。投資人對(duì)VR的冷淡,不意味著VR行業(yè)的冷淡。
VR行業(yè)目前急需先解決三個(gè)技術(shù)問(wèn)題。首先要把重量減輕,一些VR眼鏡大概是500多克,顯然太重了;另外,VR還需要解決清晰度的問(wèn)題;第三個(gè)技術(shù)問(wèn)題就是眩暈。
粉絲提問(wèn)
未來(lái)如何提升自己不被機(jī)器人取代?
問(wèn)題1:很多人都不相信關(guān)于未來(lái)的這些預(yù)測(cè),你對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)會(huì)是錯(cuò)誤的嗎?
凱文·凱利:我的預(yù)測(cè)大多數(shù)時(shí)候都是錯(cuò)的,錯(cuò)的比正確的多一些。但是在這個(gè)方面我實(shí)在沒(méi)有辦法,因?yàn)槲覀內(nèi)祟?lèi)的預(yù)測(cè)能力是有限的,預(yù)知能力也是有限的,唯一的方法是去學(xué)習(xí),去嘗試,你盡力去嘗試以后,你就會(huì)學(xué)到新的東西。
問(wèn)題2:你可以預(yù)測(cè)一下人類(lèi)未來(lái)的情感會(huì)有什么樣的變化嗎?
凱文·凱利:對(duì)大家來(lái)說(shuō)可能是一個(gè)很驚訝的事情,未來(lái)人類(lèi)的情緒和情感是可以進(jìn)行編程的,情緒的編程實(shí)際上比智力的編程簡(jiǎn)單一些。如果你有寵物的話,這些寵物可能都不會(huì)聰明,但他們是有情感的,他們可以表達(dá)自己的愛(ài),可以去分享愛(ài)。而未來(lái),我認(rèn)為人類(lèi)的情緒,比如說(shuō)從大人到孩子,大人小孩之間的互動(dòng),我們可以用一些智能來(lái)代替情感的交流。
問(wèn)題3:KK先生,我想問(wèn)一下,誰(shuí)會(huì)給你帶來(lái)最大的挑戰(zhàn)?
凱文·凱利:我相信給我?guī)?lái)最大挑戰(zhàn)的就是那些在實(shí)操當(dāng)中學(xué)習(xí)的人,就是運(yùn)用AI人工智能的人。他們會(huì)提最困難的問(wèn)題,但他們也有一個(gè)短板,因?yàn)樗麄兪褂眠@些技術(shù)的時(shí)候,對(duì)未來(lái)的預(yù)見(jiàn)感會(huì)降低。
問(wèn)題4:在未來(lái)的時(shí)代,人工智能將會(huì)取代人類(lèi)70%左右的工作,作為人類(lèi)個(gè)體,我們未來(lái)該怎么提升自己,才能讓我們的工作不被機(jī)器取代?
凱文·凱利:機(jī)器能夠做很多事情,對(duì)我們帶來(lái)的好處是什么呢?我相信一個(gè)很大的好處就是回答問(wèn)題。如果你想知道一切問(wèn)題的答案,以后就可以問(wèn)機(jī)器人了,他們會(huì)給你非常精準(zhǔn)的答案。而人類(lèi)做得更好的是“問(wèn)問(wèn)題”,而不是回答問(wèn)題。人類(lèi)的優(yōu)勢(shì)在于求知欲。我們有不明白的地方,我們有困惑,我們有夢(mèng)想,這是人類(lèi)主要的工作。
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄:聽(tīng)完KK講座,他們這樣說(shuō)
艾誠(chéng)(艾問(wèn)創(chuàng)始人、塞富基金投資合伙人)
KK的演講告訴我們,未來(lái)的世界是一個(gè)人和機(jī)器聯(lián)姻的社會(huì),未來(lái)我們會(huì)說(shuō)AI+。KK給我最大觸動(dòng)的話:你可以選擇不相信他說(shuō)的所有的話,因?yàn)樽鳛槿祟?lèi),我們要不斷創(chuàng)新。
梁冬(正安康健創(chuàng)始人)
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羅炯彬(成都市教育學(xué)會(huì)外語(yǔ)專(zhuān)委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng))
如果穿越時(shí)空在2046年的某一天,我們也許就會(huì)發(fā)現(xiàn):世間萬(wàn)物的“形成”、能讓物質(zhì)思考的“知化”、江河湖海般信息的“流動(dòng)”、人人采用的“屏讀”、勿需擁有的“使用”、更加廣泛的“共享”、按需所取的“過(guò)濾”、隨心所欲的“重混”、現(xiàn)實(shí)虛擬的“互動(dòng)”、習(xí)以為常的“追蹤”、多于答案的“提問(wèn)”、全球心智網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的又一次“開(kāi)始”,KK先生預(yù)言的所有12種科技發(fā)展趨勢(shì),都將不再是預(yù)言。
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