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艾誠對話凱文凱利：學會“更好提問”是人類面對人工智能的最好辦法
時間：2016-12-27
文章轉載自艾問傳媒，如有侵權請聯系刪除
12月9日，在成都舉行的 “遇見未來，與凱文·凱利巔峰對話”活動現場，“世界互聯網之父”、“科技商業預言家”、《連線》（Wired）雜志創始主編凱文·凱利空降成都，在錦江賓館的大會議廳演示了一個名為《回到未來》的PPT，凱文·凱利詳細地分享他對未來科技的預言，并對人工智能、虛擬現實等技術進行了詳盡的解讀。
Kevin Kelly：
《連線》（Wired）雜志創始主編；
1984年，KK發起了第一屆黑客大會；
KK被看作是“網絡文化”（Cyberculture）的發言人和觀察者，也有人稱之為“游俠”。
精彩對話
艾誠：您被譽為靠譜的未來學家，但您對未來的預測會犯錯嗎？
凱文.凱利：其實我經常的預測大多數時候都是錯的，錯的比正確的多一些。但是在這個方面我實在沒有辦法，因為我們是人類，我們的預測能力是有限的，預知能力也是有限的，唯一的方法是去學習，去嘗試，你盡力去嘗試以后，你就會學到新的東西。
艾誠：如果未來是機器人和人類的人機合一的時代，那未來世界的人類情感世界會是怎樣？
凱文.凱利：我的答案對大家來說可能是一個很驚訝的事情，人類的情緒和情感是可以進行編程的，情緒的編程實際上比智力的編程簡單一些，如果你有寵物的話，這些寵物可能都不會聰明，但他們是有情感的，他們可以表達自己的愛，可以去分享愛。而未來呢，我認為人類的情緒，比如說從大人到孩子，大人小孩之間的互動，我們可以用一些智能來代替一些情感的交流，我覺得將非常復雜的情緒注入到機器里面其實是不難的，比如說我們的AI也可以注入到人，他們在愛情方面會犯錯，智力方面也會犯錯，這是人類的本性。
艾誠：未來已來，對于投資人企業家創業者而言，在可預見的未來五年，人工智能的發展能給我們什么具體商業機會？
凱文.凱利：我在最開始的時候已經講到了預測不了具體的問題，只能預測趨勢，剛才說到了，我只能說大方向，不能說具體的事，剛才你說的問題是很具體的。
艾誠：在全球范圍內，你的受歡迎程度有目共睹，但我更好奇的是，誰會被誰持續質疑和挑戰？
凱文.凱利：我相信給我帶來最大挑戰的就是那些在實操當中學習的人，就是運用AI人工智能的人，他們會提最困難的問題，但他們也有一個短板，因為他們使用這些技術的時候，他對未來的預見感會降低。
艾誠：如果未來人工智能將會取代人類70%左右的工作，那么作為人類個體，我們對未來的提升成長的方向，我們的工作如何不被取代的方向的重點在哪里？
凱文.凱利：你的問題非常好，我覺得大家都會問這樣的問題，就是機器開始能夠做很多的事情，對于我們帶來的好處是什么呢？我覺得每個人都會有不同的問題和不同的解答。我相信一個很大的好處就是問問題，如果你想知道一切的答案，一切的真理的話，你以后就可以問機器人了，他們會給你非常精準的，準確的答案。比如你問人工智能的問題，他會給你正確的答案。但如果你要問人這些問題的話，實際上我們做的更好的方面是問問題，而不是回答問題，回答問題機器回答的更好，比如說一個著名的畫家，他大概是這樣回答的，他說你可以問計算機，因為計算機可能會回答你這個問題，所以對我們來說，我們會不會更好的去回答問題，我的看法是人類會不斷的去開拓一些新的領域，在黑暗中進行探索，如果以后我們有不懂的問題，其實我們可以問機器人啊，他們可以給我們答案。人類能做好什么樣的工作呢，我們的求知欲，我們有不明白的地方，我們有困惑，我們有夢想，這是人類的主要的工作。
凱文凱利演講|Kevin Kelly's Presentation
未來25年最重要的技術是智能化
要預測未來是非常困難的，但我們有我們的優勢，因為技術都是有偏見的，通過這樣的一種方式，或者是它在一種非常現實，非常物理的方式我們可以了解我們如何來預測未來。所以通過這樣的技術，它的特性，它的物理的特性都能產生中很多的產品，物質，所以它也可以幫助我們了解未來，了解技術，科技將到哪兒。
所以從長期的趨勢來講，技術的長期趨勢是可以預測的，但一些具體的細節無法預測。比如說像手機，我們的智能手機，我們不知道有蘋果手機，阿里巴巴，百度，他們未來會有什么產品，我們不能預測。我們不能夠談到這么細節性的預測，因為他們是無法預測的，但他們的形式我們是可以預測的。
所以我們談到非常重要的一點，最為重要的技術在未來25年當中就是讓我們的事情更智能化，就是讓我們要認知，比如人工智能，比如機器人，這都是一些基礎的東西，它不是在五年之內會發生的，它是在25年之內會發生的，即使在明年或者是之后不會發生，但我們會預測到，我們會了解到我們的商業，我們的文化，我們的技術，我們的職業，它的總體方向都是與此一致的，我們可以從中了解到它的一個走向，我們了解所有的事情都是往更智能化的方向發展。
人工智能的第三點就是我們需要大數據。我們需要大量的數據才能實現人工智能，所以這三件事情是在過去的五年當中實現的，所以我們現在就有了人工智能，人工智能可以打敗世界上最偉大的圍棋大師，因為這些最新的發現，最新的技術，我們現在就有了人工智能能打敗人類。
人工智能“偷走”工作也創造新職位
不同種類的人工智能，每一個都不同于其他，都一個都比較特殊，但它和人類的思維方式是相去甚遠的，或者人工智能并不是類人腦的，他已經比我們聰明，而且會越來越聰明，他并不是類似人腦的，而他給我們帶來的這些優勢和好處就是它的思維方式不同。
因此驅動我們財富和社會發展的動力就是思維方式的不同，到下一個世紀，思維方式的不同將會帶來很大很大的區別，我們現在全球有60億人類人口，每個人的思維方式都不同的，但人工智能和整個人類的思維方式相比，它都是不同的，它是要幫助我們來產生一些不同的思維方式，因為它比我們聰明，但不是在每個方面比我們聰明，但它會給我們很多的啟示，所以這種區別是一種好處，這是我想對大家說關于人工智能的一些看法。
在往后的25年當中，人工的力量將會被人工智能所代替，所有的一切都會很智能，現在你用的電動泵，以后可以用人工智能進行升級，我們就可以用一個智能泵，再乘以100萬倍，將人工智能注入進去，他就可以更大的幫助我們，比如說汽車，它現在有250馬力，如果我們把人工智能加進去，我們就加入了250個大腦，它從人工的力量變成了人工智能。
現在很多人都在使用科技來創造新的職位，而且我想向大家強調的是，很多機器人可以代替人力的工作，都是對效率和功效效果非常高的那些工作，比如說一份工作，如果你想要以生產力或者效率來評價它，你大可以把這個工作放給機器人來做。但如果有一些任務，它的效率的衡量的方法就是光看它的效率，那機器人和人工智能當然會取代人類，所以大家想創新這個詞它到底是什么呢，我們都會變成一個創新的人。
所以大家相信嗎，我們以后的工資水平，衡量的標準將會是我們和人工智能合作的情況，取決于我們是否和他們能夠很好的進行配合，配合的好的，工資可能就會更高一些，所以以后我們的同事可能是一個機器人和人類的混合體。
所有可被追蹤的事物一定會被追蹤
我們談一下我們要談的最后一點，跟蹤，追蹤信息。信息流在不斷的發展，變化，所有的這些可被追蹤的事物一定會被追蹤的，比如說數據，比如說其他的行為，都是我們要追蹤的目標。30年之后，我們將有更多要追蹤的事物，比如說蘇寧電商給我們展示了，他們拿他們的商品的客戶，對他們的追蹤，包括他們的消費行為等等，所以他們就了解到他們總體的銷售情況，他們買的產品是什么，或者他們來到訪的時間是怎么樣，所以這就是一種智能定位系統。
通過虛擬現實，它能夠讓我們更好的進行追蹤，在虛擬現實當中，你身體的每一個動作，你的表情，你的情感，所有的這些可以被捕捉，使它的成為一個虛擬的信息庫，通過這樣的信息庫可以了解到你的體驗，了解到你對什么感興趣，所有的這些信息都能夠被捕捉到，通過虛擬現實，它能夠產生一個非常大的生成器來了解這個人的信息，這些公司可以更好的預測，通過信息的捕捉，因為他們有著大量的數據。
追蹤的過程需要雙向監督。我們的隱私性是重要的。我們需要有個人隱私，但是100%的透明性和隱私性有矛盾，通用和個性化之間有矛盾。人們需要通用的信息，也要有隱私的信息，因此追蹤需要有選擇性，通過科技手段，人們可以選擇透明或者保護隱私。我們需要一個有隱私的個性化發展，我們相信我們要去保護這一要點。
過去一周時間，凱文·凱利走訪了中國至少三個城市，一年之內到訪中國五次。“看著KK越來越走向失控，《失控》也失控似的走向如此無邊際的神壇。”用方興東的話說，我們應該尊重他，但不能再繼續神化下去，誤導無數后來者拜錯了山神。
也許，在一片喧囂之中，凱文·凱利的預言真的有多少價值才是最值得我們深思的問題。
12月9日，在成都舉行的 “遇見未來，與凱文·凱利巔峰對話”活動現場，“世界互聯網之父”、“科技商業預言家”、《連線》（Wired）雜志創始主編凱文·凱利空降成都，在錦江賓館的大會議廳演示了一個名為《回到未來》的PPT，凱文·凱利詳細地分享他對未來科技的預言，并對人工智能、虛擬現實等技術進行了詳盡的解讀。
Kevin Kelly：
《連線》（Wired）雜志創始主編；
1984年，KK發起了第一屆黑客大會；
KK被看作是“網絡文化”（Cyberculture）的發言人和觀察者，也有人稱之為“游俠”。
精彩對話
艾誠：您被譽為靠譜的未來學家，但您對未來的預測會犯錯嗎？
凱文.凱利：其實我經常的預測大多數時候都是錯的，錯的比正確的多一些。但是在這個方面我實在沒有辦法，因為我們是人類，我們的預測能力是有限的，預知能力也是有限的，唯一的方法是去學習，去嘗試，你盡力去嘗試以后，你就會學到新的東西。
艾誠：如果未來是機器人和人類的人機合一的時代，那未來世界的人類情感世界會是怎樣？
凱文.凱利：我的答案對大家來說可能是一個很驚訝的事情，人類的情緒和情感是可以進行編程的，情緒的編程實際上比智力的編程簡單一些，如果你有寵物的話，這些寵物可能都不會聰明，但他們是有情感的，他們可以表達自己的愛，可以去分享愛。而未來呢，我認為人類的情緒，比如說從大人到孩子，大人小孩之間的互動，我們可以用一些智能來代替一些情感的交流，我覺得將非常復雜的情緒注入到機器里面其實是不難的，比如說我們的AI也可以注入到人，他們在愛情方面會犯錯，智力方面也會犯錯，這是人類的本性。
艾誠：未來已來，對于投資人企業家創業者而言，在可預見的未來五年，人工智能的發展能給我們什么具體商業機會？
凱文.凱利：我在最開始的時候已經講到了預測不了具體的問題，只能預測趨勢，剛才說到了，我只能說大方向，不能說具體的事，剛才你說的問題是很具體的。
艾誠：在全球范圍內，你的受歡迎程度有目共睹，但我更好奇的是，誰會被誰持續質疑和挑戰？
凱文.凱利：我相信給我帶來最大挑戰的就是那些在實操當中學習的人，就是運用AI人工智能的人，他們會提最困難的問題，但他們也有一個短板，因為他們使用這些技術的時候，他對未來的預見感會降低。
艾誠：如果未來人工智能將會取代人類70%左右的工作，那么作為人類個體，我們對未來的提升成長的方向，我們的工作如何不被取代的方向的重點在哪里？
凱文.凱利：你的問題非常好，我覺得大家都會問這樣的問題，就是機器開始能夠做很多的事情，對于我們帶來的好處是什么呢？我覺得每個人都會有不同的問題和不同的解答。我相信一個很大的好處就是問問題，如果你想知道一切的答案，一切的真理的話，你以后就可以問機器人了，他們會給你非常精準的，準確的答案。比如你問人工智能的問題，他會給你正確的答案。但如果你要問人這些問題的話，實際上我們做的更好的方面是問問題，而不是回答問題，回答問題機器回答的更好，比如說一個著名的畫家，他大概是這樣回答的，他說你可以問計算機，因為計算機可能會回答你這個問題，所以對我們來說，我們會不會更好的去回答問題，我的看法是人類會不斷的去開拓一些新的領域，在黑暗中進行探索，如果以后我們有不懂的問題，其實我們可以問機器人啊，他們可以給我們答案。人類能做好什么樣的工作呢，我們的求知欲，我們有不明白的地方，我們有困惑，我們有夢想，這是人類的主要的工作。
凱文凱利演講|Kevin Kelly's Presentation
未來25年最重要的技術是智能化
要預測未來是非常困難的，但我們有我們的優勢，因為技術都是有偏見的，通過這樣的一種方式，或者是它在一種非常現實，非常物理的方式我們可以了解我們如何來預測未來。所以通過這樣的技術，它的特性，它的物理的特性都能產生中很多的產品，物質，所以它也可以幫助我們了解未來，了解技術，科技將到哪兒。
所以從長期的趨勢來講，技術的長期趨勢是可以預測的，但一些具體的細節無法預測。比如說像手機，我們的智能手機，我們不知道有蘋果手機，阿里巴巴，百度，他們未來會有什么產品，我們不能預測。我們不能夠談到這么細節性的預測，因為他們是無法預測的，但他們的形式我們是可以預測的。
所以我們談到非常重要的一點，最為重要的技術在未來25年當中就是讓我們的事情更智能化，就是讓我們要認知，比如人工智能，比如機器人，這都是一些基礎的東西，它不是在五年之內會發生的，它是在25年之內會發生的，即使在明年或者是之后不會發生，但我們會預測到，我們會了解到我們的商業，我們的文化，我們的技術，我們的職業，它的總體方向都是與此一致的，我們可以從中了解到它的一個走向，我們了解所有的事情都是往更智能化的方向發展。
人工智能的第三點就是我們需要大數據。我們需要大量的數據才能實現人工智能，所以這三件事情是在過去的五年當中實現的，所以我們現在就有了人工智能，人工智能可以打敗世界上最偉大的圍棋大師，因為這些最新的發現，最新的技術，我們現在就有了人工智能能打敗人類。
人工智能“偷走”工作也創造新職位
不同種類的人工智能，每一個都不同于其他，都一個都比較特殊，但它和人類的思維方式是相去甚遠的，或者人工智能并不是類人腦的，他已經比我們聰明，而且會越來越聰明，他并不是類似人腦的，而他給我們帶來的這些優勢和好處就是它的思維方式不同。
因此驅動我們財富和社會發展的動力就是思維方式的不同，到下一個世紀，思維方式的不同將會帶來很大很大的區別，我們現在全球有60億人類人口，每個人的思維方式都不同的，但人工智能和整個人類的思維方式相比，它都是不同的，它是要幫助我們來產生一些不同的思維方式，因為它比我們聰明，但不是在每個方面比我們聰明，但它會給我們很多的啟示，所以這種區別是一種好處，這是我想對大家說關于人工智能的一些看法。
在往后的25年當中，人工的力量將會被人工智能所代替，所有的一切都會很智能，現在你用的電動泵，以后可以用人工智能進行升級，我們就可以用一個智能泵，再乘以100萬倍，將人工智能注入進去，他就可以更大的幫助我們，比如說汽車，它現在有250馬力，如果我們把人工智能加進去，我們就加入了250個大腦，它從人工的力量變成了人工智能。
現在很多人都在使用科技來創造新的職位，而且我想向大家強調的是，很多機器人可以代替人力的工作，都是對效率和功效效果非常高的那些工作，比如說一份工作，如果你想要以生產力或者效率來評價它，你大可以把這個工作放給機器人來做。但如果有一些任務，它的效率的衡量的方法就是光看它的效率，那機器人和人工智能當然會取代人類，所以大家想創新這個詞它到底是什么呢，我們都會變成一個創新的人。
所以大家相信嗎，我們以后的工資水平，衡量的標準將會是我們和人工智能合作的情況，取決于我們是否和他們能夠很好的進行配合，配合的好的，工資可能就會更高一些，所以以后我們的同事可能是一個機器人和人類的混合體。
所有可被追蹤的事物一定會被追蹤
我們談一下我們要談的最后一點，跟蹤，追蹤信息。信息流在不斷的發展，變化，所有的這些可被追蹤的事物一定會被追蹤的，比如說數據，比如說其他的行為，都是我們要追蹤的目標。30年之后，我們將有更多要追蹤的事物，比如說蘇寧電商給我們展示了，他們拿他們的商品的客戶，對他們的追蹤，包括他們的消費行為等等，所以他們就了解到他們總體的銷售情況，他們買的產品是什么，或者他們來到訪的時間是怎么樣，所以這就是一種智能定位系統。
通過虛擬現實，它能夠讓我們更好的進行追蹤，在虛擬現實當中，你身體的每一個動作，你的表情，你的情感，所有的這些可以被捕捉，使它的成為一個虛擬的信息庫，通過這樣的信息庫可以了解到你的體驗，了解到你對什么感興趣，所有的這些信息都能夠被捕捉到，通過虛擬現實，它能夠產生一個非常大的生成器來了解這個人的信息，這些公司可以更好的預測，通過信息的捕捉，因為他們有著大量的數據。
追蹤的過程需要雙向監督。我們的隱私性是重要的。我們需要有個人隱私，但是100%的透明性和隱私性有矛盾，通用和個性化之間有矛盾。人們需要通用的信息，也要有隱私的信息，因此追蹤需要有選擇性，通過科技手段，人們可以選擇透明或者保護隱私。我們需要一個有隱私的個性化發展，我們相信我們要去保護這一要點。
過去一周時間，凱文·凱利走訪了中國至少三個城市，一年之內到訪中國五次。“看著KK越來越走向失控，《失控》也失控似的走向如此無邊際的神壇。”用方興東的話說，我們應該尊重他，但不能再繼續神化下去，誤導無數后來者拜錯了山神。
也許，在一片喧囂之中，凱文·凱利的預言真的有多少價值才是最值得我們深思的問題。
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